LOGO

省政府国资委召开省属企业实施布局优化和结构调整����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“6+1”行动动员会

发布日期:2022-04-01

来源: 访问次数:

 3月31日下午,省政府国资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������委通过视频会议方式,召开省属企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业实施布局优化和结构调整“6+1”行动动员会,省����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������政府国资委党委书记、主任吴万华主持会议,作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������省属企业布局优化和结构调整“6+1”行动方案����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������说明,就实施行动方案提出工作要求。


 会议指出,为贯彻落实习近平总书记对甘����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������重要讲话和指示精神,落实国有企业改革三年行动重点����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������任务,落实省委省政府关于实施“四强行动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”的决策部署,省政府国资委部署实施省属企业国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有资本布局优化和结构调整“6+1”行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动,选择省属企业具有发展基础和比较优势的新材料����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、新能源及装备制造、煤基产业,重点突破、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������率先发展,对于具有资源优势的文化旅游、中医药和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现代农业产业,重点培育、示范����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������带动,促进我省特色优势产业加快����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������发展、率先突破,形成更具竞争力的产业格局。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

 会议指出,通过实施“6+1”行动,要促进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������国有资本向价值链中高端布局,增强国有资本保值增����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������值能力;要通过延链补链强链和“三化”改造,推进产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������业基础高级化产业链现代化,提升企业产业链引����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������领能力;要稳定供应链,提高能源供����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������给能力,保障我省能源安全;要提高市场活力,通过发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������展相关产业,带动区域经济发展。力争“十四五����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������”时期,在新材料、新能源及装备制造、煤基����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产业、文化旅游、中医药、现代农业等6个特色优势产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业形成较完整的产业链和具����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有较强的市场竞争力,到2025年新����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������增特色优势产业项目投资1560亿元,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������新增工业总产值1750亿元,实现利润1����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������00亿元以上,打造有色金属新材料、动力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������电池材料2个千亿级产业集群,先进钢铁材料、新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������能源、装备制造、煤化工、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������铝材深加工、中医药等10个百亿����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������级产业集群。


 会议要求,省属企业要当好排头兵,发挥����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������主力军和压舱石作用,深入实施����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国有资本布局优化和结构调整“6+1”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行动,体现大担当、展现大作为。要加强组织领导����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,形成上下贯通执行有力的组织实施体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������系。要建立企业内部的推进机制,切����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实扛起实施行动方案的主体责任,将����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������行动方案中的主要目标、重点����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任务、重大项目进行细化分解����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������落实。要发挥国有资本投资公司产业引����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������领、投资带动功能,引导社会资本向重要产业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、重大项目集聚。要结合实际,制定考核、奖惩办法����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,对落实行动方案有力,产业项目推进成效明显����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的单位和个人予以奖励,对项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������推进不力的单位,及时督促整改。省政府国资委要协����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������调各项支持政策落实落地,协调解决产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业发展中的困难问题。

 省政府国资委分管领导,二级巡视员,驻委纪检����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������监察组副组长,相关处室负责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������同志在主会场参加会议。各省属企业党委书记、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������董事长,负责行动方案中各����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产业发展工作的分管领导以及相关部门负责人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在分会场参加会议。