问渠那得清如许,为有源头活����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������水来。员工群众就是我们的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������“源头活水”......要以发展企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为前提,为员工群众办实事、办好事。
办什么样的实事,办怎么样的好事����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������?
集团公司党委书记、董事长马德科在20����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������20年工作会议上,给出了明确的答案:����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������我们要从施工现场员工的工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作生活环境抓起,从员工的饮食住����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������宿条件抓起,员工的生活品质提高了,干����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������起活来才有精神,个人带动的企业形象����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������面貌才可以焕然一新。
答案已明,如何答卷?
寻根源,定思路
“不忘初心、牢记使命”主题教育期����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������间,提高员工幸福指数的初心成为集团上下的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������共识。无论在调研阶段还是在找差距环节,无论����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是检视问题还是整改落实,职工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������反映最强烈、最关切的就是改善施工现场����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员工生活环境。为回应呼声、关心员工,公司第����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一次将“谋幸福”写入战略定位,并于4月1����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������3日配套出台了《关于改善施工现场员工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������生活环境的实施方案》(试行),成立了以党委书记、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������总经理任双组长,工会牵头、团����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������委、综合办 、安环部、工程管理部为成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������员的领导小组;明确了包括临����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������时设施配置、制度管理、检查制度、检查考����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������核、试点推广五个方面的具体内容。首次����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������以规章制度的形式将改善施工现场员工生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������活环境、提高员工幸福指数上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������升到与施工生产、经营管理同等重要的地位。为了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������将《实施方案》穿透式执行,4月17����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������日公司纪委牵头多部门配合成立了专项督查组,开展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������先行试点单位的督查行动。
找差距,抓落实
4月20日,督查组对兰州����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新区改善施工现场员工生活����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������环境试点项目落实情况进行了深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������入细致的督查。按照《实施方案》����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要求,对落实不到位、与标准有差距的三个分公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������主要负责人进行了工作约谈。约谈要求无论是试点项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������还是即将推广项目都要从站在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员工的角度认识问题,从落实“提升执行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年”的高度考虑问题,从推进“三����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大行动”的维度看待问题,让思想和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������行动切实统一到“公司广大干部员工千辛万����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������苦,为了什么?就是为了提高自己的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������生活水平,体面有尊严的生活”的愿望上,统����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一到提高员工幸福指数的初����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心上。用好放大镜找准制度要求与实践执行之间、项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目部之间、分公司之间的差距,用好显微镜着����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������力补短板、强弱项、抓整改,力争在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������4月23日督查“回头看”时,让改善施工现场员工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������生活环境的试点项目成为全公司的标杆,成����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为学习的榜样,成为推广的样板。
办实事,谋福祉
“以前讲标准化工地那都是施工生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������产的事,没想到现在生活环境也将标准化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,变化天翻地覆啊!记得以前住石膏房、铁皮����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������房......到处漏风,没想到如今吃、住����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、娱一体化,你看还有洗澡间、洗衣间,美!”小����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������到“五个一”个人设施要求,大到食堂、文化活动室,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������各试点项目部严格按照《实施方案》强执����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行、抓落实,员工生活环境有了质一般����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的改善。试点只是新起点!几天来,成立检查����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������小组、安排公共区保洁、设置阳光棚......想办����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������法、出点子,如何持续保持成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为广大员工茶余饭后热议的话题。
开始真没当回事。公司约谈后,思想����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������观念和认识确实有了很大转变,在改善施工现场����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员工生活环境上真不能再搞那套形式主义,更����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不能只绣花作秀。面对公司当前的困难和挑战,再答����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不好改善员工生活环境这份答卷,那更无从����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������谈起提高员工幸福指数的初心和愿望了。自从生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������活环境改善后,真如董事长所说:生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������活给了劲,工作更带劲。