一、企业概况及主要业绩荣誉
(一)历史沿革:八冶建设集团有限公司(以下简称����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������:八冶集团)成立于1955����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年,是新中国在大西北最早组建的国有大型冶金����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建设企业。企业先后隶属于国家重工业部、冶金����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工业部、中国有色金属工业总公司,2000年划����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������归甘肃省管理,2006年完成政����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������策性改制重组,2019年8月,整合划归省����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������公交建集团管理。八冶集团新中国在大西北����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������最早组建的国有大型冶金建设企业。经过69年的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������发展,现已发展成为主业涵盖建筑业、房地产、医疗养����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������老产业等业务为一体的施工总承包特级企业。八����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������冶集团建企以来,经历了四个大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������的发展历程:
计划经济时代(1955年—1992年),是八冶集团第一个创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业期,这一时期八冶集团参与建成了铜城白银、镍都����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������金昌和钢城嘉峪关三座新兴工业城市����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,当时被国务院誉为“共和国功勋部队����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”和“八冶铁军”称号。
市场经济转型时期(1993年—2005年),国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������家经济由计划向社会主义市场经济迅速转型,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������由于企业体制机制改革相对滞后,办社会职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能的包袱重、市场竞争激烈,企业一度出现经����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������营低迷,生存困难等问题。2005年,省政府提����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������出对八冶集团实施政策性破产重组,大力进行人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员精简,剥离企业办社会职����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能。
改制重组后发展阶段(2006年—2018年),凭借改����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������革带来的新机遇,八冶集团一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������度业务遍及全国及海外,年产值最高达����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������到70多亿。但过于重视量的增����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������加而忽视了质的提升。
全面深化改革新阶段(2019年-至今),2019年6月省委省����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������政府正式将八冶集团整合划归省公交建集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������团管理。在省公交建集团战略规划指引下,企业开启了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������全面深化改革的新阶段。
(二)资质能力:八冶集团拥有建筑工程施工总承包特级资质、工程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设计建筑行业甲级资质;冶金工程、矿山工程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������、市政公用工程、石油化工工程、机电工程等5项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������施工总承包壹级资质;建筑装修����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������装饰工程、钢结构工程等2项专业承包壹级����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资质;公路工程、电力工程����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������等2项施工总承包贰级资质;起重����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������设备安装工程专业承包贰级;施工劳务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������资质(不分等级)等。并拥有压力容器、压力管道、锅����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������炉、起重机械等特种设备安装改造维修许可证,承装����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������(修、试)电力设施许可证,对外工程承包、对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������外劳务合作等国际工程承包资格等。
(三)资产状况:企业资产总额102亿元。共有各类施工机械设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������备1142台,其中主要施工机����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������械设备202台,机械设备����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������动力装备率19.86KW/人技术装备率����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������0.93万元/人。
(四)治理结构:八冶集团设置了党委会、股东会、董����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������事会、监事会和经营层的治理架����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������构;党委班子8人;董事会7人,经理层4人(����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������含财务总监1人);集团总部设有13个职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能部室,集团下设12个分子公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。
(五)人员结构:企业现有正式职工3046人,其中高层管理人员8����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人,中层管理人员146人;具����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有正高级职称18人,副高级职称����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������188人,中级职称671人,初级职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������称976人,专业技术工人880人;拥有各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������类注册执业资格922人,其����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中注册一级建造师310人,注����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������册二级建造师581人,注册造价工程师79人,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������注册会计师2人,注册安全工程师41人;持����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有建筑工程八大员岗位职业培训资格证书190����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������8人。
(六)主要业绩:八冶集团69年来先后参与了白银公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、金川公司、酒钢集团、海螺水泥厂、青海铝厂、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������西北铅锌冶炼厂、紫金矿业、山东魏桥����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、内蒙古华云铝业等企业重点项目建设;承建����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了金川公司镍板带材工程(鲁班����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������奖)、鄂尔多斯市乌兰煤炭����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������集团合成氨尿素项目、云南����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������宏合新型材料有限公司电解铝项目、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������吉利智斗H01车型适应性改造项目、伊����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������利绿色生产及智能制造示范����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������应用项目等工业项目;南非米塔尔钢����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������铁项目、南非PMC熔炼炉改造项目、俄罗斯图瓦多金����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������属选冶项目、缅甸蒙育瓦莱比塘铜矿项目(鲁班����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������奖)、玻利维亚穆通钢厂项目等海����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������外项目;承建了兰州大学图书馆(鲁班奖����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������)、金昌市行政中心、金昌����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������市人民医院、北师大庆阳附属学校、兰州城市快递分����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������拨中心项目、兰州中川国际机场三期扩����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建附属工程、金昌市污水处理工程、上海����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������(金山)国际中小企业产业园(一期)����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������项目(金钢奖)等一大批市政、民用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、公共大型项目;承建了鄂伦春国金矿业公司露天����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������采矿与剥离工程、扎兰屯市国森矿业公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������露天采矿与剥离工程、康县望关镇元旺沟建筑����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������用石料矿工程等矿山项目等。
(七)获得荣誉:集团先后获得全国优秀建筑企业、全国用户满意施工企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������业、中国工程建设社会信用AAA企业、全国守合同重����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������信用企业、中国施工企业管理协会AAA����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������级企业、科技创新型企业、信用19星企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,2023年诚信典型企业等荣誉称号。荣获国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������家鲁班奖3项,国家优质工程奖13项,“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全国用户满意工程”5项;����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������省部级优质工程50余项;����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������总结技术工法108项,国家级工法2项,省部级工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������法106项;省部级技术进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������步奖14项;实用新型专利42项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;国家发明专利2项;参编行业规范规程2项,主����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������编2项;BIM应用各类奖项42项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������;2023年度有色金属建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������设行业优秀工程咨询成果奖20项;获得“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全国劳动模范”1人,“全国五一劳动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������奖”1个,国家级“青年文明号”1个,“全国巾����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������帼文明岗”1个,全国有色行业劳动模����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������范2人。获省级“文明工地”60余项,地市级“文明����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工地”70余项。
(八)社会责任:近年来,八冶集团积极履行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������社会责任。参与抢险救灾活动为����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������灾区捐款70万元,先后参与援建灾区16所中小学,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������捐资180万元建成舟曲第二幼儿园。为金����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������昌市新农村建设捐助200万元;为脱贫攻坚及����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������乡村振兴帮扶村累计投入近千万����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������元资金;疫情期间向金昌市和庆阳����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������市红十字会共捐款120万元,完����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成减免中小微企业和个体工商户房租共计173����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������1.08万元;为积石山县����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������地震灾区搭建339间安置板房����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,号召全体干部职工积极向灾区捐款19.����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������92万元,以实际行动彰显����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������了国企担当。
二、强化党建引领,重塑文化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������品牌
(一)党建引领形成合力。八冶集团党委坚持把方向、管大局、保����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������落实,团结带领广大干部职工以����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,推进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������第二批主题教育深入扎实开展,坚持����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������把“三抓三促”行动作为推动工作的重要抓手,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������认真落实党委理论中心组学����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������习和“第一议题”制度。严格落实“三重一大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”决策事项党委会前置研究����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,充分发扬民主。通过抓班子、带队伍,强管理、增效����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������益,转作风、促和谐,不断深化思想建设、组织建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,使得����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集团党建引领作用充分发挥,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������党委的政治核心作用得到彰����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������显,党员干部队伍建设持续����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������增强,党建工作基础不断巩固,为公司提质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������增效高质量发展提供了坚强保障。
(二)全面从严管党治企。严格履行党委全面从严治党主����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������体责任,始终把中央八项规����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������定精神作为长期有效的铁规矩、硬杠杠。坚持重遏����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������制、强高压、长震慑的工作原则,紧盯权力运����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������行的关键环节,坚持前移监����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������督关口,强化源头治理,持续开展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“六位一体”监督和“三亏禁令”“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������五个不准”“五个严禁”、工程建设领域廉洁风险专����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项整治工作,一体推进党风廉政����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建设和反腐败工作。全面营造政治过硬、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作风优良、制度完善、经营有序����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、团结向上、风清气正的良好发展环境。
(三)打造优秀文化品牌。大力弘扬八冶艰苦创业的奋斗精神,赓续铁军血脉����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,同时挖掘传统优秀文化,融合现代企业文化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,相互促进,让优秀文化凝����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������心铸魂。深入践行“艰苦奋斗 能征善战 诚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实守信 建造一流”的八冶精神,广大干部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������职工的凝聚力、向心力和对企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业的发展信心明显增强,形成了具有八冶特色的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企业文化。
三、巩固改革成果,增强发展动能
(一)完善治理机制。八冶集团把党的建设全面融入公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������治理的各个环节,明确了党委会和“三会一层”权责����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������边界,形成了各司其职、各负其责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、协调运转、有效制衡、科学决策的公司治����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理机制,全面加强集团及所属企业董事����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会建设,落实董事会职权,实施经理层任期����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制契约化管理,公司治理机制不断完善。
(二)强化战略引领。制订了《八冶集团“十四五”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展规划》,推动实施一个定位、三大业务、五项变����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������革、八项能力提升、两项功能保障的“135����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������82”企业总体发展战略。锚定改革“硬骨头”“老大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������难”等重点难点堵点问题,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������精准开展夯基础、补短板、强弱项工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,实施国企改革深化提升行动。
(三)整合机构设置。重新明确了总部、分子公司、项目部的职能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������定位,构建两级管理三级核算的管控体系。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������精简压缩集团总部职能部门����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,明确部门职能,整合重组所属单����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������位,实行扁平化管理,使管理效率更高,功能定位����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������更优。企业结构布局更加合理,竞争实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力明显增强。
(四)优化结构布局。聚焦建筑施工主业,紧盯传统冶����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������金行业,稳健开展房地产经营;积极融入交通基����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������础设施、新能源建设领域,拓宽国际市场,扩����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大矿山工程业务板块;积极探索实施医疗养老产业发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展新模式。
四、狠抓经营管理,提高发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������品质。
(一)加强内部管理。增强“立足长远,放眼行业,对标一流,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������看齐先进”的意识,对标对表����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������先进企业,借鉴优秀管理经验,积极向现代化管����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理接轨。一是进一步强化“三大一控”经营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������思路,全面落实“穿透式”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理和“项目法”施工;全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������面构建两级管理、三级核算的管控体系。着力在提高发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展品质上狠下功夫,实现公司经营管理的新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������突破。二是通过信息化规范经营管理活动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,推广应用“智慧·八冶建造”信息化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大数据平台监管系统,解决传统管理模式的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������缺陷,不断提升管理水平,促进公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经营管理提档升级。三是通过实施项目管理前期策划,落实双“十条红线”管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,实施“均质化”管理,着力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������打造“平安工程”切实控制����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工程质量、安全和进度。四是持续加强科技创新,集中开展技术攻关,各项工法����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、专利技术均实现了新的突破。加大企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������科技创新和成果的转化运用,全力培����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������育科技型企业和专精特新企业,打����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������造强劲引擎实现科技兴企。五是健全完善合规管理体系,深入践行习����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������近平法治思想,自觉运用法治思维和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������法治方式推动企业管理。扎实推进合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������规管理全面覆盖,保证企业各项经营活动均����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������在合规的前提下有效运行。
(二)推进挖潜增效。八冶集团坚持利润、效益和成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������本管控导向,把成本管控作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为管理成效的标尺,加强全面����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������预算管理、全面成本核算、全面考����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������核管理,强化项目成本管控����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������意识。在工程项目的建造管理过程中,运用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������BIM、物联网等数字化技术,提高人、机、料、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������法、环的运转效率,缩短建设工期、降低建造成本;����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������落实大宗材料物资集中采购制度;推行项目“关门����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������”“锁门”制度;通过精管、严抓、细究,进一步����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������压降人工、设备、管理和财务成本����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,提高项目盈利水平,打好降本增效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������“组合拳”。不断提升项目盈利水平和企业利����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������润效益。
五、重视人才培养,打造优秀团����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������队
(一)树立正确选人用人导����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������向。八冶集团坚持正确的用人导向,把干部提拔����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任用与经营业绩和担当作为充����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������分结合。加强优秀年轻干部和专业资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质人才的选拔培养,实施不胜任干部免职退出机制����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,优化了干部队伍结构,努力打造素����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质高、敢担当,真干事、能干事、善成事的干部人才����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������队伍,为公司生产经营管理储备了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������人才资源。
(二)重视干部人才队伍培����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������养。通过开展“以干代训”“岗位练兵”“导师带徒”等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������特色活动,将“走出去”学����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和“请进来”教结合起来,对标先进企业����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,开拓创新理念、借鉴优秀管理经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������验,持续开展集中培训和学习交流。并通过“学习����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������型项目部”创建活动,大力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������倡导学习之风,争做知识型员工,打造全员����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������学习型团队。提升了干部人才素����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质,打造了一批优秀的管理技术人才队����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������伍。
(三)干部人才队伍充满活����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力。公司每年通过院校招聘和社����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会化引进的方式,及时补充����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������吸纳人才,不断拓宽职务晋升渠道,实施����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工资与工作实绩挂钩,与岗位、职级����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������结合的工资制度,构建核心人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������才中长期激励机制,激发了职工队����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������伍的工作热情和活力。
六、优化经营战略,打造新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������增长点
八冶集团作为老牌建筑施工企业,在国家有色冶����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������金建设行业和工业施工领域具有一定的品牌����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������影响力,积累了丰富的施工经验,专业化施����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工能力强,得到了行业企业的认可。持����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������续紧盯“三新一高”,聚焦主责主业,坚持重回工业施����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工领域,重返有色冶金建筑行业的经营思����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������路。调动全员抓经营的工作积极性,建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������立定期走访老业主,积极拜访新业主的工作机制����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������,形成集团管总、分子公司主战、项目部主建����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,全员参与市场开发的经营格局。在市����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������场空间维度上全面布局,深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������耕金昌、立足甘肃、面向全国、走向世界。
(一)优化调整经营战略。紧跟市场投资步伐,坚持以效益为中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心,调整经营战略,优化市场布局。一是积极参与属地项目。探索新的融资方式,加大项目融资����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力度,积极参与地方政府在交通、能源、城市改造����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������等基础设施、出城入园的工业园����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������区和乡村振兴领域投资的重大项目。二是夯实省内市场根基。积极融入甘肃省“一核三带”区域����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展格局和“四强”行动机遇,布����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������局省内14个市州,围绕房����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������屋建筑、基础设施建设和公共项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������目,紧盯风电、光伏绿色电力和新能源等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建设领域的投资热点,主动出击,加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大开发力度,同时借助省公交����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������建集团全产业链体系优势,参与交����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������通基础设施和路衍经济项目建设,深耕陇原大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������地,不断夯实省内市场根基。三是持续深耕省外市场。准确把握各地政策,充分发挥区域带动作用,抓牢����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������属地发展机遇,稳步推进区域化经营。紧盯老业主����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������、老客户在有色冶金行业的产能替����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������换、改造升级、设施维修等工业项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目,向新能源、绿色矿山、民航、市政公用等领����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������域拓展,不断总结经验,持续加大省外市场开拓力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度。四是积极开拓国际市场。抢抓“一带一路”建设进入全����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������面实施阶段的重大机遇期,依托与央企和大型企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业建立的良好合作关系和丰富的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������海外项目施工经验,紧盯“一带一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������路”沿线及周边国家的房建、基础设施、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������公路及工业项目建设,在亚洲、非洲、南美����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������洲等重点区域市场谋篇布局。通过“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������联合出海”模式,共同开发海外市场。累积����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������开发国际项目40亿元。
(二)持续扩大经营规模。一是不断推动产业链延伸。紧跟市场投资调整步伐,全力推动集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团公路工程和电力工程资质升级,不断拓展经营范围����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。整合资源,积极融入交通、电力业务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������板块,布局优势产业。二是紧盯工业矿山领域。抢抓工业领域,跟踪开发在工业出城入园、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������升级改造、维保改造和政府招商引资方面投资建设的工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������业项目。同时在黑色、有色、贵金属矿产资源开采热����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������点地区和尾矿坝改造、绿色矿山领域主动出击,扩大矿����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������山项目市场占有率。三是推进房地产业可持续发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������展。整合优势资源,做好规划布局,算好经济账,加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������快推进兰州市安宁区甘肃交通����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������职业学院地块、张掖南湖一号����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������二期地块的开发和兰州定西南路八����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������冶大院的改造,推进房地产业平稳发展。四是扩大医养产业布局。以八冶医养金昌项目为蓝本,积����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������极准备,稳健实施“走出去”战略,在省内经济发达����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、人口集聚地区择机启动医养����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目的复制建设和连锁运营,推����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动医养产业品牌化、规模化、连����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������锁化。五是布局新能源市场。把握市场投资动向,发挥地理区位优势,积极参����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������与省内风力发电、光伏发电相����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������关的工程项目建设,实现在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新兴能源和清洁能源的市场布局。六是参与新城镇化建设。及时关注国家在乡村振兴方面����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������投资推进建设的农村人居环境整治和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新农村建设方面的产业布局,跟踪开发城镇基础设施扩����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������容提升工程投资项目。
七、关心关爱职工,凝聚发展合力。
坚持以人为本、以奋斗者为本、以价值创造为本,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大力发扬企业精神、工匠精神����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。坚持依靠职工办企业,大力为职工办实事、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������办好事,积极推进企业发展成果共建共享;持续改善����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������职工办公环境和生活条件,持续加大对困难职工的帮����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������扶,严格落实职工休假制度,不断繁荣职工文化生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������活,营造良好的健康文化氛围;����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������干部职工的获得感、幸福感持续增强,干事创业热����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������情持续迸发,企业凝聚力、向����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心力和战斗力不断提升。
万里征程风正劲,千钧重任再扬帆。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������我们坚信在社会各界的关心����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������支持下,八冶集团将保持无须扬����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������鞭自奋蹄的干劲,大雁高飞头雁����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������领的担当,勇敢地挑起集团快速振兴的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������重担,团结一心克服千难险阻,开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������拓创新、笃行实干,奋力开启八冶集团高质量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展的新篇章!
随着“合闸、起动”命令的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下达,空风装置开启,成功分离出氧氮产����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������品。标志着八冶集团参建的目前����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������国内最大的单套合成氨和尿素装置——����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������兴安盟乌兰泰安能源化工有限责任公司年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产135万吨合成氨/240万吨尿����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������素项目成功实现联动试车,全面进����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������入打通全系统、投料试生产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������阶段。八冶集团承建的气化装置是整个项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目的核心部分,包括压力容器、压力管道的制安及气����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������化炉、棒磨机等大型设备的安装。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工程施工难度大、技术标准高、质量管理严、涉及范围����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������...
上海金山国际中小企业产业园一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������期、二期项目,该项目获得了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上海市优质工程“金钢奖”
八冶集团承建的上海金山卫镇L地块动迁安置房项目����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
地址:甘肃省兰州市兰州新区经十四路纬二����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������十六路八冶一建公司
一建公司是隶属于八冶集团公司的主力公司之一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。2015年5月,为实现集团公司的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展战略,公司整体从金昌搬迁����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������至兰州新区八冶产业园。现有员工38����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������0人,一级建造师25人,二级建造师8����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������9人,包括19个专业技术工种,140名专业技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������术人员。公司设置14个职能部室和11����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������家分公司,目前托管八冶诚达建材公司。
地址:甘肃省兰州市
地址:兰州市
邮编:730000
地址:甘肃省金昌市金川区金川路58号
八冶第二建设公司隶属八冶建设集团公司,是八冶建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设集团公司的四大主力公司之一。是一家以冶金、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化工、电力、建材、民用房屋、高耸构筑物、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������市政、公路等工程施工为主的综合性建筑安装企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。公司下设10个部室;2个专业化分����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司和8个土建分公司。 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 公司现有员工579����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������人,管理人员426人,各类工程技术人员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������313人、其中高级工程师22人,工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������程师91人,一级建造师23人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,二级建造师120人,年施工能力20亿元。 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� 目前,二建公司以集团公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������总承包特级资质为依托,不断总����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������结先进经验,积极创新发展模����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������式,已逐步积累形成了一系列整套����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������总承包管理的程序、制度以及管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理控制实施办法;并注重团队建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和人力资源打造,形成了技术实力强、业务能力精的强����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大管理团队;先后承建了省����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������内外多项重点工程建设,所建����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工程多次受到业主、设计、监理等单位的好评和嘉奖����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,在业内享有良好的声誉。
地址:甘肃省金昌
邮编:737100
地址:甘肃省金昌
邮编:737100
地址:甘肃省金昌市金川区八冶����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建设大厦四楼
邮编:737100
地址:金昌市区
甘肃八冶房地产开发集团有限公司成立于2011年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������2月,下辖有金川房地产公司、兰州房地产公司两个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������全资分公司,以及永琦房地产公司、金泰房地产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������公司两个控股子公司和紫金广����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������场管理公司,持有公航旅置业公司10����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������%(注资2000万)股份,其中八冶房地产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������集团在永琦房地产公司占股43.8����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������4%,在金泰房地产公司占股����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������51%。公司具有房地产开发二级资质。八冶房地����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产集团成立以来,共计开发房地产建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������筑面积107万㎡,其中开发住宅房产91万㎡,开发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������商业地产16万㎡,累计完成投资29����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������.5亿元。现累计持有商业面积22.6万㎡,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������市值16.51亿元。
地址:金昌市区
邮编:737100
地址:金昌市区
邮编:737100
地址:金昌市区
邮编:737100
地址:金昌市区
邮编:737100
地址:江苏省江阴市长山镇澄����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������张路698号八冶华东分公司
邮编:214429
地址:河南省济源市宣化东街95号八冶中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������原分公司
邮编:454650
地址:福建
邮编:
地址:金昌市